Destinatarias/os:
Egresados con título universitario de grado o de nivel superior no universitario de 4 años de duración como mínimo otorgado por universidades nacionales, provinciales públicas o privadas o institutos superiores de formación docente públicos o privados y reconocidos por el Ministerio de Educación de la Nación.
Presentación:
Una organización es un sistema abierto que interactúa con el entorno y forma parte de entramados más grandes, se vincula con el sector y sistema económico al que pertenece, con la sociedad en la cual se desarrolla (enfoque sistémico del proceso administrativo). Esta fuerte influencia entre la organización y su ambiente externo se produce en escenarios cambiantes y cargados de incertidumbre, que definen las dinámicas en las que deben nacer y desarrollarse diferentes organizaciones. Son estas características las que exigen al sector público repensar las concepciones tradicionales de administración, organización y planificación.
En este curso, reflexionaremos en torno a la necesidad de incorporar herramientas de gestión que permitan transitar con mayor eficiencia y eficacia estos escenarios cada vez más frecuentes. A su vez, abordaremos el creciente involucramiento de la ciudadanía en las medidas que se adoptan desde el sector público. Trabajaremos en torno a la planificación estratégica y a los indicadores de desempeño como herramientas centrales para delinear caminos y políticas a recorrer en función de las demandas sociales, que permiten a su vez ponderar y medir el desempeño en los organismos públicos tendientes a retroalimentar los procesos de toma de decisiones.
Cronograma de cursado:
| Encuentro | Fecha y horario | Contenidos | Modalidad |
| 1 | Jueves 13/11
17 a 20 h |
Unidad 1. GESTIÓN ESTRATÉGICA EN EL SECTOR PÚBLICO: conceptualización y principales características. | Virtual
(sincrónico) |
| 2 | Viernes 14/11
17 a 20 h |
Unidad 1. GESTIÓN ESTRATÉGICA EN EL SECTOR PÚBLICO: Planificación: marco conceptual y metodología. Planeamiento y estrategia. | Virtual
(sincrónico) |
| 3 | Jueves 20/11
17 a 20 h |
Unidad 2. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL. La planificación estratégica como instrumento de gestión por resultados. Requisitos de la planificación estratégica en el ámbito público. | Virtual
(sincrónico) |
| 4 | Viernes 21/11
17 a 20 h |
Unidad 3. GOBERNANZA Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA TERRITORIAL: Definición y alcance de la Gobernanza. Conceptualización de la planificación estratégica territorial. | Virtual
(sincrónico) |
| 5 | Jueves 27/11
17 a 20 h |
Unidad 4. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN OPERATIVA: Articulación de decisiones estratégicas con aspectos operativos. | Virtual
(sincrónico) |
| 6 | Viernes 28/11
17 a 20 h |
Unidad 4. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN OPERATIVA: Articulación de decisiones estratégicas con aspectos operativos. | Virtual
(sincrónico) |
